Organizational and economic mechanism of public management of Ukraine economy recovery under the conditions of institutional, managerial and corruption risks
Вантажиться...
Дата
Назва журналу
Номер ISSN
Назва тому
Видавець
Scientific Center of Innovative Researches OÜ (Естонія)
Анотація
The article examines the content and components of the
organizational and economic mechanisms of public management of the postwar and post-catastrophe recovery of the country's economy. Attention is
paid to the impact of institutional, managerial and corruption risks on the
reconstruction process. The stages (generations) of the reconstruction of the
economies of the countries of the world after wars and disasters have been
determined. An analysis of successful and unsuccessful global practices of
international assistance for social and economic recovery is presented. The
universal components of the national model of the organizational and
economic mechanism of the public management of reconstruction are
highlighted, for example, joint with the international community, careful
planning to overcome the consequences of wars and disasters, the formation
of the management organizational structure of the revival process, its
financial support from various sources. It is emphasized that after the war,
the fight against corruption will become the main challenge in Ukraine. The
key elements of the organizational and economic mechanism of the post-war
reconstruction of Ukraine based on the minimization of risks of an
institutional, managerial and corruption nature are proposed. It is noted
that, taking into account international experience, Ukraine has already
begun the process of planning post-war economic rehabilitation with the
initiative of the country's government to widely involve the world community
in its discussion and implementation. As part of the work, it was stated that
the plan should be clear in terms of goals, limited in time, consistent in
execution, defined by final results. The article draws attention to the fact that
Ukraine should become the "owner of the reconstruction", carry out the
transformation itself under close international supervision and control. The
need for coordination and integration of international aid, internal
budgetary and extra-budgetary resources, investments, loans, and technical
support based on the "single window" principle is indicated. In this regard,
it is emphasized the need to form a reliable and authoritative institution that
will be responsible for the process of reconstruction of Ukraine,
coordination of internal and external efforts.
Опис
В статті розглянуто зміст та складові організаційного та економічного механізмів публічного управління поствоєнним і посткатастрофним відновленням економіки країни. Приділено увагу впливу інституційних, управлінських та корупційних ризиків на процес відбудови. Визначено етапи (покоління) реконструкцій економік країн світу після воєн і катастроф. Представлено аналіз успішних та провальних світових практик міжнародної допомоги соціальному та економічному відновленню. Виділено універсальні складові національної моделі організаційно-економічного механізму публічного управління відбудовою, наприклад, спільне з міжнародною спільнотою ретельне планування подолання наслідків воєн і катастроф, формування управлінської організаційної структури процесу відродження, його фінансове забезпечення з різних джерел. Наголошується, що боротьба з корупцією стане головним викликом в післявоєнній Україні. Запропоновано ключові елементи організаційно-економічного механізму публічного управління відновленням України по закінченню війни на засадах мінімізації ризиків інституційного, управлінського та корупційного характеру. Зазначається, що з урахуванням міжнародного досвіду в Україні вже розпочався процес планування повоєнної реабілітації економіки з ініціативою уряду країни широко залучити світову спільноту до його обговорення та реалізації. У рамках роботи було зазначено, що план має бути чітким за цілями, обмеженим в часі, послідовним у виконанні, визначеним за кінцевими результатами. У статті звертається увага на те, що Україна має стати «власником реконструкції», сама здійснювати перетворення під пильним міжнародним наглядом і контролем. Вказано на потребу координації та інтеграції міжнародної допомоги, внутрішніх бюджетних і позабюджетних ресурсів, інвестицій, кредитів, технічної підтримки за принципом «єдиного вікна». У зв’язку з цим наголошується на необхідності формування інституції, яка відповідатиме за процес відбудови України, координацію внутрішніх і зовнішніх зусиль.
Ключові слова
Ukraine, Україна, organizational and economic mechanism of public management, організаційно-економічний механізм публічного управління, post-war economy, повоєнна економіка, recovery, відновлення, institutional risk, інституційний ризик, managerial risk, управлінський ризик, corruption risk, корупційний ризик, international aid, міжнародна допомога, donor countries, країни-донори, recipient country, країна-реципієнт
Бібліографічний опис
Arbuzova, T. (2023). Organizational and economic mechanism of public management of Ukraine economy recovery under the conditions of institutional, managerial and corruption risks. Public Administration and Law Review, (2), 18–27. https://doi.org/10.36690/2674- 5216-2023-2-18-27
