Місце стратегічного вимірювання діяльності підприємства у системі стратегічного управління в умовах воєнного стану

Abstract

У статті розкрито значення стратегічного вимірювання діяльності підприємства як ключового елементу системи стратегічного управління в умовах воєнного стану. Наголошено на необхідності адаптації систем оцінки результативності до нових викликів, зумовлених нестабільністю бізнес-середовища, порушенням логістики та змінами споживчої поведінки. Розглянуто концепцію збалансованої системи показників (BSC), ключові показники ефективності (KPI), модель ділової досконалості EFQM та сучасні цифрові інструменти стратегічного вимірювання. Підкреслено роль гнучкого управління, підтримки керівництва та залучення персоналу у впровадженні ефективних систем оцінки. Визначено основні бар’єри та ризики, а також перспективи впровадження інновацій, зокрема автономних систем та штучного інтелекту, у процес стратегічного вимірювання