Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал: http://rep.btsau.edu.ua/handle/BNAU/14405
Повний запис метаданих
Поле DCЗначенняМова
dc.contributor.authorГринчук, Юлія Сергіївна-
dc.contributor.authorGrinchuk, Julia-
dc.date.accessioned2025-07-14T11:52:35Z-
dc.date.available2025-07-14T11:52:35Z-
dc.date.issued2025-
dc.identifier.citationГринчук Ю. С. Місце стратегічного вимірювання діяльності підприємства у системі стратегічного управління в умовах воєнного стану. Інноваційні підходи до управління персоналом, оцінки ризиків і розробки антикризових стратегій в умовах війни в Україні, цифрової трансформації й Євроінтеграції: матеріали Всеукраїнської науково-практичної конференції, м. Переяслав, 1-2 травня 2025 р. Переяслав: Університет Григорія Сковороди в Переяславі. 2025. С. 10-14.uk_UA
dc.identifier.urihttp://rep.btsau.edu.ua/handle/BNAU/14405-
dc.descriptionThe article reveals the importance of strategic measurement of the activity of the enterprise as a key element of the strategic management system in the conditions of martial law. The need to adapt the efficiency assessment systems to new challenges caused by the instability of the business environment, logistics violation and changes in consumer behavior is emphasized. The concept of a balanced system of indicators (BSC), key performance (KPI), the EFQM business perfection model and modern digital strategic measurement tools are considered. The role of flexible management, management support and staffing in implementing effective assessment systems is emphasized. The main barriers and risks, as well as the prospects for innovation, including autonomous systems and artificial intelligence, are identified into the strategic measurement processuk_UA
dc.description.abstractУ статті розкрито значення стратегічного вимірювання діяльності підприємства як ключового елементу системи стратегічного управління в умовах воєнного стану. Наголошено на необхідності адаптації систем оцінки результативності до нових викликів, зумовлених нестабільністю бізнес-середовища, порушенням логістики та змінами споживчої поведінки. Розглянуто концепцію збалансованої системи показників (BSC), ключові показники ефективності (KPI), модель ділової досконалості EFQM та сучасні цифрові інструменти стратегічного вимірювання. Підкреслено роль гнучкого управління, підтримки керівництва та залучення персоналу у впровадженні ефективних систем оцінки. Визначено основні бар’єри та ризики, а також перспективи впровадження інновацій, зокрема автономних систем та штучного інтелекту, у процес стратегічного вимірюванняuk_UA
dc.language.isoukuk_UA
dc.publisherУніверситет Григорія Сковороди в Переяславіuk_UA
dc.subjectстратегічне управління, стратегічне вимірювання, KPI, BSC, ефективність підприємства, воєнний стан, бізнес-аналітика, EFQM, цифрові технології, управлінські рішенняuk_UA
dc.subjectStrategic management, strategic measurement, KPI, BSC, enterprise efficiency, martial law, business analytics, EFQM, digital technologies, management decisionsuk_UA
dc.titleМісце стратегічного вимірювання діяльності підприємства у системі стратегічного управління в умовах воєнного стануuk_UA
dc.title.alternativePlace of strategic measurement of enterprise activity in the strategic management system in the conditions of martial lawuk_UA
dc.typeТези доповідей, Матеріали конференційuk_UA
Розташовується у зібраннях:Наукові публікації

Файли цього матеріалу:
Файл Опис РозмірФормат 
Гринчук Ю. Тези.pdf596,84 kBAdobe PDFПереглянути/Відкрити


Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.