Особливості забезпечення організаційно-економічного механізму управління персоналом (за матеріалами ТОВ «Калина»)

Вантажиться...
Ескіз

Дата

Назва журналу

Номер ISSN

Назва тому

Видавець

Білоцерківський національний аграрний університет

Анотація

Досліджено теоретичні, методичні та прикладні аспекти формування й функціонування організаційно-економічного механізму управління персоналом підприємства. Проаналізовано динаміку чисельності, плинності кадрів, якісного складу працівників, рівня продуктивності праці та витрат на персонал в ТОВ «Калина». Обґрунтовано напрями підвищення ефективності використання трудового потенціалу ТОВ «Калина», включаючи розвиток корпоративної культури, підвищення лояльності працівників, оптимізацію управлінських процесів, удосконалення комунікацій та цифровізацію HR-функцій.

Опис

The theoretical, methodological, and applied aspects of the formation and functioning of the organizational and economic mechanism of personnel management at an enterprise are investigated. The dynamics of the number, turnover, quality of employees, level of labor productivity and personnel costs at Kalyna LLC were analyzed. The directions for improving the efficiency of the use of the labor potential of Kalina LLC are substantiated, including the development of corporate culture, increasing employee loyalty, optimizing management processes, improving communications, and digitizing HR functions.

Ключові слова

управління персоналом, організаційно-економічний механізм, мотивація, кадровий потенціал, HRM, кадрова політика, personnel management, organizational and economic mechanism, motivation, human resources, HRM, personnel policy

Бібліографічний опис

Литвин А. О. Особливості забезпечення організаційно-економічного механізму управління персоналом (за матеріалами ТОВ «Калина»): Кваліфікаційна робота магістра (073 «Менеджмент») / Білоцерківський національний аграрний університет. Кафедра менеджменту. Наук. кер.: Биба В. А. доцент. - Біла Церква, 2025. - 61 с.

Endorsement

Рецензія

Доповнено

Згадується у