Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал: http://rep.btsau.edu.ua/handle/BNAU/979
Повний запис метаданих
Поле DCЗначенняМова
dc.contributor.authorРудич, Оксана Олександрівна-
dc.contributor.authorRudych, Oksana-
dc.date.accessioned2018-07-19T12:46:32Z-
dc.date.available2018-07-19T12:46:32Z-
dc.date.issued2017-
dc.identifier.issn2306-6792-
dc.identifier.urihttp://rep.btsau.edu.ua/handle/BNAU/979-
dc.descriptionРудич О.О. Теоретичні засади механізму управління ризиками сільськогосподарських підприємств / О.О.Рудич // Агросвіт, 2017. - № 24. - С.15-19.uk_UA
dc.description.abstractВстановлено, що невизначеність зовнішнього середовища господарюючих суб'єктів аграрного сектору та особливості їх внутрішнього функціонування вимагають забезпечення конкурентоспроможного виробництва, на рівень якого впливають існуючі ризики. Зазначимо, що питання, пов'язані з ризиком, мають відображатися при виконанні усіх управлінських функцій (планування, організація, регулювання, контроль і т.д.), у вирішенні різних завдань. Для підвищення ефективності управління ризиками ми вважаємо за необхідне уточнення етапів процесу управління ризиками у діяльності сільськогосподарських підприємств. Зокрема визначення органу управління ризиками та розробка програми управління ризиками має передувати оцінка цілей, які повинні бути досягнуті в остаточному підсумку. Обгрунтовані пропозиції щодо формування мотивації різних категорій персоналу до мінімізації ризиків. Ця думка грунтується на встановленні пропорційної залежності між зміною рівня виробничого ризику і коректуванням доходу співробітника, відповідального за ризик. It is known that environmental uncertainty of economic units in agricultural sector and peculiarities of their internal functioning demand competitive production guarantee, at level of which substantial risks influence. All questions that are connected with risks should be depicted while accomplishing all managing functions (planning, arrangement, regulation, control etc.) in solving different tasks. For raising the risk management efficiency it is needed to specify stages of risk management process in agricultural companies activity. In particular, before specifying the risk governing board and developing the risk management program, evaluation of objectives that are to be reached in final is to be set in the beginning. Here are also proved the suggestions on forming the motivation of various staff ranks for risks minimizing. This thesis is based on establishing of proportional dependence between level change of production risk and income adjustment of the worker who is responsible for risking.uk_UA
dc.language.isoukuk_UA
dc.publisherДніпропетровський державний аграрно-економічний університет, ТОВ "ДСК Центр"uk_UA
dc.subjectризикuk_UA
dc.subjectriskuk_UA
dc.subjectсільськогосподарське підприємствоuk_UA
dc.subjectagricultural companyuk_UA
dc.subjectмотиваціяuk_UA
dc.subjectmotivationuk_UA
dc.subjectуправлінняuk_UA
dc.subjectmanagementuk_UA
dc.subjectфункціїuk_UA
dc.subjectfunctionsuk_UA
dc.titleТеоретичні засади механізму управління ризиками сільськогосподарських підприємствuk_UA
dc.title.alternativeTheoretical basics of the risk management framework at agrarian companiesuk_UA
dc.typeСтаттяuk_UA
dc.identifier.udc631.11.573uk_UA
Розташовується у зібраннях:Наукові публікації

Файли цього матеріалу:
Файл Опис РозмірФормат 
teoretychni_zasady.pdf714,17 kBAdobe PDFПереглянути/Відкрити


Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.