1. Репозитарій Білоцерківського НАУ
  2. Факультети Університету
  3. ЕКОНОМІЧНИЙ ФАКУЛЬТЕТ
  4. Обліку і оподаткування
  5. Наукові публікації
Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал: http://rep.btsau.edu.ua/handle/BNAU/4342
Повний запис метаданих
Поле DCЗначенняМова
dc.contributor.authorСвиноус, Іван Вікторович-
dc.contributor.authorSvynous, Ivan-
dc.contributor.authorГаврик, Олеся Юріївна-
dc.contributor.authorHavryk, Olesya-
dc.contributor.authorІванова, Любов Степанівна-
dc.contributor.authorIvanova, Lubov-
dc.date.accessioned2020-02-21T09:58:28Z-
dc.date.available2020-02-21T09:58:28Z-
dc.date.issued2016-
dc.identifier.citationСвиноус І. В.Теоретико-організаційні засади формування системи управління виробничими витратами сільськогосподарських підприємств / І.В. Свиноус,О.Ю. Гаврик, Л.С. Іванова // Агросвіт. – 2016. – №. 17. – С. 7-13.uk_UA
dc.identifier.urihttp://rep.btsau.edu.ua/handle/BNAU/4342-
dc.descriptionAn effective mechanism for cost management of production considered as a system of relations arising in the implementation are interrelated and interdependent objectives, principles, functions and methods that allow the controlling subsystem by exposure to a controlled subsystem to implement management decisions. Cost management is a dynamic management process, focused on cost planning, organization of the rational expenditure, monitor the implementation of the production plan, which is an integral part of the enterprise management system. On the basis of generalization of methodological approaches to the evaluation of the system of production costs management identified their weaknesses and proposed universal method, which is based on the calculation of indicators and integral indicator of efficiency of the enterprise. Under the proposed approach, it is advisable to use the following groups of indicators of efficiency of cost manauk_UA
dc.description.abstractДієвий механізм управління витратами виробництва розглянуто як систему відносин, що виникають при реалізації взаємопов'язаних і взаємообумовлених цілей, принципів, функцій та методів, які дозволяють керуючій підсистемі шляхом впливу на керовану підсистему реалізовувати управлінські рішення. Управління витратами — це динамічний управлінський процес, спрямований на планування витрат, організацію раціонального їх витрачання, здійснення контролю за виконанням виробничого плану, який є складовою системи управління підприємством. На основі узагальнення методичних підходів до оцінки системи управління виробничими витратами виявлено їх недоліки та запропоновано універсальну методику, яка грунтується на розрахунку системи показників та інтегрального показника ефективності підприємства. Відповідно до запропонованого підходу, доцільно використовувати такі групи показників ефективності управління витратами: загальні показники ефективності підприємства; показники економічності менеджменту підприємства та показники продуктивності праці менеджменту.uk_UA
dc.language.isoukuk_UA
dc.publisherДніпровський державний аграрно-економічний університет, ТОВ `ДКС Центр`uk_UA
dc.subjectсистемаuk_UA
dc.subjectsystemuk_UA
dc.subjectуправлінняuk_UA
dc.subjectmanagementuk_UA
dc.subjectвитратиuk_UA
dc.subjectcostuk_UA
dc.subjectмеханізмuk_UA
dc.subjectmechanismuk_UA
dc.subjectпідприємствоuk_UA
dc.subjectenterpriseuk_UA
dc.titleТеоретико-організаційні засади формування системи управління виробничими витратами сільськогосподарських підприємствuk_UA
dc.title.alternativeTheoretical and organizational bases of system formation of management of production costs of agricultural enterprisesuk_UA
dc.typeСтаттяuk_UA
dc.identifier.udc631.16:338.512uk_UA
Розташовується у зібраннях:Наукові публікації

Файли цього матеріалу:
Файл Опис РозмірФормат 
teoretyko-organizacijni.pdf143,1 kBAdobe PDFПереглянути/Відкрити
Показати базовий опис матеріалу Перегляд статистики


Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.