Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал: http://rep.btsau.edu.ua/handle/BNAU/1643
Повний запис метаданих
Поле DCЗначенняМова
dc.contributor.authorВарченко, Ольга Миронівна-
dc.contributor.authorVarchenko, Olga-
dc.date.accessioned2018-11-28T09:02:54Z-
dc.date.available2018-11-28T09:02:54Z-
dc.date.issued2015-
dc.identifier.citationВарченко О. М. Обґрунтування напрямів диверсифікації виробничої діяльності аграрних підприємств / О. М. Варченко // Продуктивність агропромислового виробництва. економічні науки. - 2015. - № 27. - С. 101-106.uk_UA
dc.identifier.urihttp://rep.btsau.edu.ua/handle/BNAU/1643-
dc.descriptionThe theoretical and practical bases of the process of diversification of agrarian enterprises are generalized. The efficiency of functioning of agricultural enterprises depending on the number of processes of production activity is investigated. It is proved that increasing the number of directions of production activity of agrarian enterprises in most cases leads to lower profitability and deterioration of economic indicators of their work. The main reason for this is the suboptimal selection of economic activity of agricultural enterprises. It was established that the organization of domestic processing, promotes the competitiveness of the enterprise, stabilization of financial stability and increase of economic stability of the enterprise. The approach to conducting an evaluation of the efficiency of four-stage production diversification projects is proposed. When assessing project risks, the Monte Carlo method should be used to find the most advantageous investment options for the enterprise. The logical-structural scheme of management of processes of diversification of production activity of agrarian enterprises is proposed.uk_UA
dc.description.abstractУзагальнено теоретичні й практичні основи процесу диверсифікації аграрних підприємств. Досліджено ефективність функціонування сільськогосподарських підприємств залежно від кількості процесів виробничої діяльності. Доведено, що збільшення кількості напрямів виробничої діяльності аграрних підприємств у більшості випадків призводить до зниження рівня рентабельності та погіршення економічних показників їх роботи. Основною причиною цього є неоптимальний підбір напрямів виробничо-господарської діяльності сільськогосподарських підприємств. Встановлено, що організація внутрішньогосподарської переробки, сприяє підвищенню конкурентоспроможності підприємства, стабілізації фінансової стійкості та підвищенню економічної стійкості підприємства. Запропоновано підхід до проведення оцінки ефективності проектів диверсифікації виробництва, що складається з чотирьох етапів. При оцінці ризиків за проектами слід використовувати метод Монте-Карло, що забезпечує пошук найбільш вигідних для підприємства варіантів розподілу інвестиційного капіталу. Запропоновано логічно-структурну схему управління процесами диверсифікації виробничої діяльності аграрних підприємств.uk_UA
dc.language.isoukuk_UA
dc.publisherНДІ "Украгропромпродуктивність"uk_UA
dc.subjectаграрні підприємстваuk_UA
dc.subjectagrarian enterprisesuk_UA
dc.subjectдиверсифікаціяuk_UA
dc.subjectdiversificationuk_UA
dc.subjectстратегіїuk_UA
dc.subjectstrategyuk_UA
dc.titleОбґрунтування напрямів диверсифікації виробничої діяльності аграрних підприємствuk_UA
dc.title.alternativeJustification areas of diversification of production activity of agricultural enterprisesuk_UA
dc.typeСтаттяuk_UA
dc.identifier.udc338.33:631.11uk_UA
Розташовується у зібраннях:Наукові публікації

Файли цього матеріалу:
Файл Опис РозмірФормат 
obgruntuvannya_napryamiv_dyversyfikaciyi.pdf419,45 kBAdobe PDFПереглянути/Відкрити


Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.