Please use this identifier to cite or link to this item:
http://rep.btsau.edu.ua/handle/BNAU/6773
Title: | Стратегічне управління формуванням ресурсів комерційного банку (за матеріалами АТ КБ «ПриватБанк») |
Other Titles: | «Strategic Management of Commercial Bank Resource Formation (based on materials of JSC CB «Privatbank»)» |
Authors: | Ткаченко, Денис Юрійович Tkachenko, Denуs |
Keywords: | банківські послуги, банківська діяльність, банківський капітал, ресурси комерційного банку, Базельський комітет;banking services, banking, banking capital, commercial bank resources, Basel Committee |
Issue Date: | 17-Dec-2019 |
Publisher: | Білоцерківський національний аграрний університет |
Citation: | Ткаченко Д.Ю. Стратегічне управління формуванням ресурсів комерційного банку (за матеріалами АТ КБ «ПриватБанк») кваліфікаційна робота магістра: спеціальність 072 – Фінанси, банківська справа та страхування / Д.Ю. Ткаченко; керівник В.В. Зубченко. – Біла Церква: БНАУ, 2019. – 118 с. |
Abstract: | Основна мета даної кваліфікаційної роботи є вивчення і узагальнення теоретико-методичних підходів та розробка пропозицій щодо удосконалення механізму стратегічного управління формуванням ресурсної бази комерційних банків з метою забезпечення ефективного їх функціонування. Для досягнення поставленої мети нами було проаналізовано АТ КБ «ПриватБанк» |
Description: | The main purpose of this qualification work is to study and generalize theoretical and methodological approaches and to develop proposals for improving the mechanism of strategic management of the formation of resources of commercial banks in order to ensure their effective functioning. To achieve this goal, we analyzed JSC CB «PrivatBank» |
URI: | http://rep.btsau.edu.ua/handle/BNAU/6773 |
metadata.dc.identifier.udc: | 336.717 |
Appears in Collections: | Кваліфікаційні роботи (магістри) |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
Ткаченко маг роб.pdf | 2,91 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.