Інституційний Репозитарій Білоцерківського НАУ
Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал:
http://rep.btsau.edu.ua/handle/BNAU/2266| Назва: | Програми підвищення конкурентоспроможності у системі стратегічного управління організаціями |
| Інші назви: | Growing competitiveness programs in the system of corporate strategic management |
| Автори: | Гринчук, Юлія Сергіївна Grynchuk, Yulia Вихор, Микола Васильович Vykhor, Mykola Шемігон, Олександр Іванович Shemigon, Oleksandr |
| Ключові слова: | конкурентоспроможність;competitiveness;організації;organization;стратегія;strategy;стратегічне управління;strategic management;план;plan;програма;program;проект;project;програма підвищення конкурентоспроможності;growing competitiveness progra |
| Дата публікації: | 2019 |
| Бібліографічний опис: | Гринчук Ю. С. Програми підвищення конкурентоспроможності у системі стратегічного управління організаціями / Ю.С. Гринчук, М.В. Вихор, О.І. Шемігон // Агросвіт. – 2019. – №7.– С. 3-9. |
| Короткий огляд (реферат): | Розкрито роль та місце програм підвищення конкурентоспроможності у системі стратегічного управління організаціями. Визначено, що програма підвищення конкурентоспроможності як важливий плановий документ, повинна бути складовою частиною стратегічного плану організації і спрямована на забезпечення реалізації обраної конкурентної стратегії. Досліджені спільні риси та відмінності між категоріями "план", "програма", "проект". Зазначено, що програма, на відміну від плану, розробляється для вирішення конкретної проблеми, чітко визначає цілі, обсяги робіт, терміни їх виконання та виконавців. Організаційно вона може бути реалізована як у рамках існуючої організаційної структури, так і мати окрему структуру управління. Показаний взаємозв'язок між процесом розробки програми підвищення конкурентоспроможності та процесом і етапами стратегічного управління організаціями. |
| Опис: | The role and the place of growing competitiveness programs in the system of corporate strategic management has been explored. The competitiveness growth is an important strategic problem of corporate sector working in complicated and dynamic competitive environment. Its guidelines can be applied within the framework of strategic planning, particularly in the process of development and implementation of an appropriate competitive strategy. The growing competitiveness program is an integral part of the strategic plan. It can be considered as a plan document with a clear definition of main development objectives according to the accepted strategy with a specific list of initiatives, deadlines, volumes of necessary resources and dedicated implementation managers. The growing competitiveness program has a complex structure with clear hierarchy of goals, sub-goals and individual tasks. It can be implemented both as in the framework of current corporate management level, so to have its own structure of management with an authorized manager to introduce all program guidelines and corresponding management directives. Subjects of growing competitiveness programs can be customers, investors, designers, suppliers, contractors, consultants, managers and program dedicated team, as well as banks. The developing process of growing competitiveness programs is closely connected with various stages of strategic management. |
| URI (Уніфікований ідентифікатор ресурсу): | http://rep.btsau.edu.ua/handle/BNAU/2266 |
| УДК: | 005.71:005/.332.4 |
| Розташовується у зібраннях: | Наукові публікації |
Файли цього матеріалу:
| Файл | Опис | Розмір | Формат | |
|---|---|---|---|---|
| programy_pidvyshhennya.pdf | 767,89 kB | Adobe PDF | Переглянути/Відкрити |
Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.