Please use this identifier to cite or link to this item: http://rep.btsau.edu.ua/handle/BNAU/15503
Title: Управління адаптацією та соціалізацією персоналу організації (за матеріалами Узинської міської ради)
Other Titles: Management of personnel adaptation and socialization (based on the materials of the Uzin City Council)
Authors: Сторчеус, Віталій Анатолійович
Storcheus, Vitalii
Keywords: адаптація та соціалізація персоналу, управління персоналом, ефективність;personnel adaptation and socialization, human resource management, efficiency
Issue Date: Jul-2025
Publisher: Білоцерківський національний аграрний університет
Citation: Сторчеус В. А. Управління адаптацією та соціалізацією персоналу організації (за матеріалами Узинської міської ради) : Кваліфікаційна робота бакалавра (073 «Менеджмент») / Білоцерківський національний аграрний університет. Кафедра менеджменту; наук. кер.: Н. В. Коваль. Біла Церква, 2025. 44 с.
Abstract: Досліджено сукупність теоретико-методичних та практичних аспектів управління адаптацією та соціалізацією персоналу організації. Проаналізовано особливості управління адаптацією та соціалізацією персоналу виконавчого апарату Узинської міської ради. Обґрунтовано пропозиції щодо удосконалення процесу адаптації та соціалізації посадових осіб місцевого самоврядування в Узинській міській раді.
Description: The thesis studies a set of theoretical-methodological and practical aspects of managing the adaptation and socialization of organization personnel. The thesis analyses the features of managing adaptation and socialization of the executive staff of the Uzin City Council. It substantiates proposals to improve the adaptation and socialization process of local self-government officials at the Uzin City Council.
URI: http://rep.btsau.edu.ua/handle/BNAU/15503
metadata.dc.identifier.udc: УДК 352.08
Appears in Collections:Кваліфікаційні роботи (бакалаври)

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
073_D_Сторчеус_Віталій_Анатолійович.pdf2,78 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.