Формування та функціонування системи антикризового управління підприємства (за матеріалами ТОВ «Білоцерківський хлібокомбінат»)

Abstract

Досліджено теоретико-методичні та практичні аспекти формування та функціонування ефективної системи антикризового управління на підприємстві. Проаналізовано антикризовий потенціал ТОВ «Білоцерківський хлібокомбінат», включаючи фінансово-економічні показники, організаційно-економічний стан підприємства, а також внутрішні й зовнішні фактори стійкості у кризових умовах. Обґрунтовано комплекс заходів щодо вдосконалення системи антикризового управління підприємством, серед яких: розробка та впровадження антикризової стратегії, вдосконалення механізмів контролю та моніторингу, оптимізація організаційної структури управління, підвищення фінансової та операційної стійкості підприємства.