Please use this identifier to cite or link to this item: http://rep.btsau.edu.ua/handle/BNAU/1478
Title: Удосконалення системи управління персоналом в сільськогосподарських кооперативах
Other Titles: Improvement of the personnel management system in agricultural cooperatives
Authors: Кепко, Валентина Миколаївна
Kepko, Valentina
Keywords: удосконалення управління;система управління;управління персоналом;сільськогосподарські кооперативи;improvement of management;management system;HR;agricultural cooperatives
Issue Date: 2014
Publisher: ВПЦ «Візаві» (Видавець «Сочінський»)
Citation: Кепко В.М. Удосконалення системи управління персоналом в сільськогосподарських кооперативах / В.М.Кепко // Матеріали VIII Міжнародної науково-практичної конференції «Аспекти стабільного розвитку економіки в умовах ринкових відносин», 24-25 квітня 2014р.- Умань: ВПЦ «Візаві» (Видавець «Сочінський»),2014. – Ч.1.- С.83-84.
Abstract: В сучасних умовах важливим в кооперативах є удосконалення організаційних методів управління, при цьому необхідно підвищити роль членів кооперативу в прийнятті рішень, управління персоналом, матеріальне i моральне стимулювання праці. Основним завданням формування системи мотивації праці є створення такого стану схильності чи готовності людей, який викликав би ϊх намір ефективно i з задоволенням працювати.
Description: In modern conditions, it is important to improve the organizational management methods in cooperatives, with the need to increase the role of members of the cooperative in decision-making, personnel management, material and moral stimulation of labor. The main task of creating a system of motivation for work is to create such a state of inclination or readiness of people that would have caused their intention to work efficiently and with pleasure.
URI: http://rep.btsau.edu.ua/handle/BNAU/1478
ISBN: 978-966-304-065-3
Appears in Collections:Наукові публікації

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Improvement of management system.pdf1,54 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.