Please use this identifier to cite or link to this item: http://rep.btsau.edu.ua/handle/BNAU/14400
Title: Управління ефективністю діяльності підприємства (за матеріалами СТОВ «Нива»)
Other Titles: Effectiveness management of the enterprise (based on materials of "Nyva" LLC)
Authors: Твіленева, Оксана Андріївна
Tvileneva, Oksana
Keywords: управління підприємством, ефективність, функції управління, форми управління, планування діяльності підприємства, управління за цілями;enterprise management, efficiency, management functions, forms of management, enterprise activity planning, management by objectives
Issue Date: Jul-2025
Publisher: Білоцерківський національний аграрний університет
Citation: Твіленева О. А. Управління ефективністю діяльності підприємства (за матеріалами СТОВ «Нива»): кваліфікаційна робота бакалавра (073 «Менеджмент») / Білоцерківський національний аграрний університет. Кафедра менеджменту. Наук. кер.: Б .В. Хахула. - Біла Церква, 2025. - 41 с.
Abstract: У роботі розглянуто теоретичні основи управління підприємством, розробки пропозицій щодо підвищення такої ефективності та оцінки результативності наведених пропозицій на базі СТОВ «Нива». Розкрито сутність, функції та форми управління підприємством, визначено сучасні механізми, проаналізовано світовий досвід та шляхи підвищення ефективності управління підприємством.
Description: The paper examines the theoretical foundations of enterprise management, develops proposals to increase such efficiency, and assesses the effectiveness of the above proposals based on the STOV "Nyva". The essence, functions, and forms of enterprise management are revealed, modern mechanisms are identified, and world experience and ways to increase the efficiency of enterprise management are analyzed.
URI: http://rep.btsau.edu.ua/handle/BNAU/14400
metadata.dc.identifier.udc: 005.336.1
Appears in Collections:Кваліфікаційні роботи (бакалаври)

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Твіленева Оксана Андріївна.pdf2,01 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.