Інституційний Репозитарій Білоцерківського НАУ
Please use this identifier to cite or link to this item:
http://rep.btsau.edu.ua/handle/BNAU/14377| Title: | Організаційний механізм управління підприємством та шляхи його вдосконалення (за матеріалами ТОВ «Завод пакувального обладнання «Термо-Пак») |
| Other Titles: | Enterprise management organizational mechanism and ways of its improvement (based on the materials of “Packaging Equipment Plant “TERMO-PAK” LLC) |
| Authors: | Щур, Тетяна Андріївна Schur, Tetyana |
| Keywords: | підприємства, управління, організаційний механізм;enterprises, management, organizational mechanism |
| Issue Date: | Jul-2025 |
| Publisher: | Білоцерківський національний аграрний університет |
| Citation: | Щур Т. А. Організаційний механізм управління підприємством та шляхи його вдосконалення (за матеріалами ТОВ «Завод пакувального обладнання «Термо-Пак»): Кваліфікаційна робота бакалавра (073 «Менеджмент») / Білоцерківський національний аграрний університет. Кафедра менеджменту. Наук. кер.: М. В. Вихор, доцент. Біла Церква, 2025. 42 с. |
| Abstract: | Розкриті теоретичні основи формування та функціонування організаційного механізму управління підприємствами. Досліджені особливості формування та функціонування організаційного механізму управління у ТОВ «Завод пакувального обладнання «Термо-Пак»). Запропоновані напрями підвищення ефективності організаційного механізму управління підприємством. |
| Description: | The theoretical foundations of the formation and functioning of the organizational mechanism of enterprise management are revealed. The features of the formation and functioning of the organizational mechanism of management at "Packaging Equipment Plant "Termo-Pak" LLC are studied. Directions for increasing the efficiency of the organizational mechanism of enterprise management are proposed. |
| URI: | http://rep.btsau.edu.ua/handle/BNAU/14377 |
| metadata.dc.identifier.udc: | 005.7/.93 |
| Appears in Collections: | Кваліфікаційні роботи (бакалаври) |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.