Please use this identifier to cite or link to this item: http://rep.btsau.edu.ua/handle/BNAU/14374
Title: Адміністративні методи управління підприємством (за матеріалами Білоцерківського підрозділу ТОВ «Епіцентр К»)
Other Titles: Administrative methods of enterprise management (based on the materials of “Epicentr K” LLC)
Authors: Борисевич, Ірина Михайлівна
Borysevych, Iryna
Keywords: адміністративні методи, управління підприємством, організаційно-розпорядчі впливи, ефективність управління, ТОВ «Епіцентр К»;administrative methods, enterprise management, organizational and administrative influences, management efficiency, LLC "Epicenter K"
Issue Date: Jul-2025
Publisher: Білоцерківський національний аграрний університет
Citation: Борисевич І. М. Адміністративні методи управління підприємством (за матеріалами Білоцерківського підрозділу ТОВ «Епіцентр К»): Кваліфікаційна робота бакалавра (073 «Менеджмент») / Білоцерківський національний аграрний університет. Кафедра менеджменту. Наук. кер.: М. В. Вихор. - Біла Церква, 2025. - 50 с.
Abstract: Досліджені теоретичні засади та практичні аспекти застосування адміністративних методів управління в умовах великого мережевого підприємства. Здійснено критичний аналіз застосування адміністративних методів управління у ТОВ «Епіцентр К». Запропоновано напрями удосконалення адміністративних методів управління у досліджуваному підприємстві.
Description: The theoretical foundations and practical aspects of the application of administrative management methods in the conditions of a large network enterprise are studied. A critical analysis of the application of administrative management methods in «Epicenter K» LLC is carried out. Directions for improving administrative management methods in the studied enterprise are proposed.
URI: http://rep.btsau.edu.ua/handle/BNAU/14374
metadata.dc.identifier.udc: 005.91
Appears in Collections:Кваліфікаційні роботи (бакалаври)

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Борисевич.pdf1,53 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.