Інституційний Репозитарій Білоцерківського НАУ
Please use this identifier to cite or link to this item:
http://rep.btsau.edu.ua/handle/BNAU/13450| Title: | Management directions for improving the structure of production and resource potential of agrarian enterprises |
| Other Titles: | Управлінські напрями удосконалення структури виробничо-ресурсного потенціалу аграрних підприємств |
| Authors: | Tarasenko, Andriy Тарасенко, Андрій Володимирович Hazanfarov, Shahbaz Газанфаров, Шахбаз |
| Keywords: | agrarian sphere, system approach, management efficiency, innovations, investments, environmentalization.;аграрна сфера, системний підхід, ефективність управління, інновації, інвестиції, екологізація. |
| Issue Date: | Oct-2024 |
| Publisher: | Білоцерківський національний аграрний університет |
| Citation: | Tarasenko A.V. Management directions for improving the structure of production and resource potential of agrarian enterprises / A.V. Tarasenko, S.T. Hazanfarov; Scientific adviser Y.S. Grynchuk // Наукові пошуки молоді у XXI столітті. Інноваційні пріоритети у розвитку економіки та менеджменту: матеріали Всеукраїнської науково-практичної конференції магістрантів і молодих дослідників (Біла Церква, 30 жовтня 2024 р.). – Біла Церква: БНАУ, 2024. - C. 147-148. |
| Abstract: | Effective use of production and resource potential contributes to accelerated socio-economic development of the region, which in turn ensures a high standard of living of the population of the respective territory |
| Description: | Ефективне використання виробничого та ресурсного потенціалу сприяє прискореному соціально-економічному розвитку регіону, що в свою чергу забезпечує високий рівень життя населення відповідної території |
| URI: | http://rep.btsau.edu.ua/handle/BNAU/13450 |
| metadata.dc.identifier.udc: | 338.436:658.511.5 |
| Appears in Collections: | Наукові публікації |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| 147-148.pdf | 1,35 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.