Please use this identifier to cite or link to this item: http://rep.btsau.edu.ua/handle/BNAU/12085
Title: Теоретико-методичні основи управління розвитком персоналу підприємства
Other Titles: Theoretical and methodological foundations of managing the development of the company's personnel
Authors: Ісаєва, Олександра Юріївна
Isaieva, Oleksandra
Keywords: управління розвитком персоналу; система управління розвитком персоналу; ефективність управління розвитком персоналу;personnel development management; personnel development management system; effectiveness of personnel development management
Issue Date: 2024
Publisher: Білоцерківський національний аграрний університет
Citation: Ісаєва О. Ю. Теоретико-методичні основи управління розвитком персоналу підприємства / О. Ю. Ісаєва; наук. керівник Н. В. Коваль // Молодь – аграрній науці і виробництву. Інноваційні пріоритети у розвитку економіки та менеджменту : всеукр. наук.-практ. конф. здобувачів вищої освіти, 24 квітня 2024 р., м. Біла Церква. - Біла Церква : БНАУ, 2024. С. 90-93.
Abstract: Розглянуто теоретико-методичні аспекти управління розвитком персоналу підприємства: основні компоненти системи управління розвитком персоналу; напрями, складові, методи та етапи розвитку персоналу; чинники, що впливають на ефективність управління розвитком персоналу; підходи до оцінювання ефективності управління розвитком персоналу.
Description: The theoretical and methodological aspects of the management of personnel development of the enterprise are considered: the main components of the personnel development management system; directions, components, methods and stages of personnel development; factors affecting the effectiveness of personnel development management; approaches to evaluating the effectiveness of personnel development management.
URI: http://rep.btsau.edu.ua/handle/BNAU/12085
metadata.dc.identifier.udc: 005.95/.96:005.1
Appears in Collections:Наукові публікації

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Ісаєва.pdf2,06 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.