Формування стратегії розвитку торговельного підприємства (за матеріалами ТОВ «Сільпо-Фуд»)

Abstract

Досліджено наукові підходи до визначення понять «стратегія підприємства», «стратегія розвитку підприємства»; висвітлено основні методичні підходи щодо формування стратегії розвитку підприємства.Встановлено невідповідніть задекларованого напряму розвитку ТОВ «Сільпо-Фуд» («інтенсивне зростання») з фактичним («обмежене зростання»), на що вказують зміни показників кількості магазинів мережі, загальної торговельної площі, номінального чистого доходу та чистого прибутку підприємства. З’ясовано, що у своїй діяльності ТОВ «Сільпо-Фуд» використовує стратегії: сегментування, вертикальної диверсифікації, стратегію розвитку та зростання, стратегію просування, цінові стратегії а також диверсифікації та фокусування.