Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал: http://rep.btsau.edu.ua/handle/BNAU/6448
Повний запис метаданих
Поле DCЗначенняМова
dc.contributor.authorПонедельчук, Татьяна Васильевна-
dc.contributor.authorPonedilchuk, Tetiana-
dc.contributor.authorПонедільчук, Тетяна Василівна-
dc.contributor.authorЮдакова, Оксана Николаевна-
dc.contributor.authorYudakova, Oksana-
dc.contributor.authorЮдакова, Оксана Миколаївна-
dc.date.accessioned2021-07-15T10:55:25Z-
dc.date.available2021-07-15T10:55:25Z-
dc.date.issued2015-
dc.identifier.citationПонедельчук Т. В. Общие принципы организации труда на предприятии / Т.В. Понедельчук, О.Н. Юдакова // Карельский научный журнал. – 2015. – №. 4 (13). – С. 68-71 .uk_UA
dc.identifier.urihttp://rep.btsau.edu.ua/handle/BNAU/6448-
dc.descriptionThe article describes the general principles of organization of labor. Defines the value of wages, not only by the employer but also by the staff. The basic types of remuneration, and their essence. Detailed description of each type allows you to get a clear idea of the pros and cons of each of the studied system of remuneration. The relationship of quantitative and qualitative indicators of labor, but rather dependence measures and remuneration is set by the type, form and system of wages. To determine the relationship between indicators caused using different indicators reflecting the results of work on the hours actually worked. The indicator should be considered both in terms of extensiveness and intensity. Only they can provide balanced competitiveness and sustainable development of enterprises. The policy takes into account the company’s strategic development and the existing forms of labor in the enterprise system, fixed in the collective agreement and the Regulations on wages. Enterprises independently develop and approve the form and pay system. The relationship between the indicators of the measure (rate) of labor and the measure of its payment within and beyond the norms of labor guarantees employee salaries in line with the actual results achieved labor (relative to normal) and agreed between the employee and the employer at the cost of his labor is usually characterized as a remuneration system. The remuneration system consists of three elements: the tariff system; labor standards; a form of payment.uk_UA
dc.description.abstractВ статье раскрываются общие принципы организации труда. Определяется значение оплаты труда не только со стороны работодателя, но и со стороны персонала. Рассматриваются основные виды оплаты труда и их сущность. Детальная характеристика каждого вида позволяет получить ясное представление о достоинствах и недостатках каждой из исследуемой системы оплаты труда. Взаимосвязь количественных и качественных показа- телей труда, а точнее зависимость меры труда и его оплаты устанавливается посредством вида, формы и системы заработной платы. Для определения взаимосвязи между обусловленными показателями используются различные показатели, отражающие результаты труда по фактически отработанному времени. При этом показатели необходимо рассматривать как с точки зрения экстенсивности, так и интенсивности. Только их сбалансированность может обеспечить конкурентоспособность и устойчивое развитие предприятию. Политика стратегического развития предприятия учитывает существующие формы и систему труда на предприятии, зафиксированные в коллективном договоре и в Положении по оплате труда. Предприятия самостоятельно разрабатывают и утверждают форму и си- стему оплаты труда. Взаимосвязь между показателями, характеризующими меру (норму) труда и меру его оплаты в пределах и сверх норм труда, гарантирующая получение работником заработной платы в соответствии с фактически достигнутыми результатами труда (относительно нормы) и согласованной между работником и работодателем ценой его рабочей силы принято характеризовать как система оплаты труда. Система оплаты труда представлена тремя элементами: тарифная система; норма труда; форма оплаты труда.uk_UA
dc.language.isoruuk_UA
dc.publisherКарельский научный журналuk_UA
dc.subjectтрудuk_UA
dc.subjectlaboruk_UA
dc.subjectоплатаuk_UA
dc.subjectpaymentuk_UA
dc.subjectпринципыuk_UA
dc.subjectprinciplesuk_UA
dc.subjectорганизацияuk_UA
dc.subjectorganizationuk_UA
dc.subjectучетuk_UA
dc.subjectaccountinguk_UA
dc.subjectнормированиеuk_UA
dc.subjectvaluationuk_UA
dc.subjectсистемаuk_UA
dc.subjectsystemuk_UA
dc.subjectобеспечениеuk_UA
dc.subjectsoftwareuk_UA
dc.subjectметодыuk_UA
dc.subjectmethodsuk_UA
dc.subjectэффективностьuk_UA
dc.subjecteffectivenessuk_UA
dc.subjectкачествоuk_UA
dc.subjectqualityuk_UA
dc.subjectрезультатuk_UA
dc.subjectresultuk_UA
dc.titleОбщие принципы организации труда на предприятииuk_UA
dc.title.alternativeGeneral principles of work at the enterpriseuk_UA
dc.title.alternativeЗагальні принципи організації праці на підприємствіuk_UA
dc.typeСтаттяuk_UA
dc.identifier.udc658.012.1uk_UA
Розташовується у зібраннях:Наукові публікації

Файли цього матеріалу:
Файл Опис РозмірФормат 
obshhye_pryncypы.pdf368,45 kBAdobe PDFПереглянути/Відкрити


Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.