Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал: http://rep.btsau.edu.ua/handle/BNAU/5296
Повний запис метаданих
Поле DCЗначенняМова
dc.contributor.authorСатир, Лариса Михайлівна-
dc.contributor.authorКепко, Валентина Миколаївна-
dc.contributor.authorСтаднік, Леонід Іванович-
dc.contributor.authorSatyr, Larysa-
dc.contributor.authorKepko, Valentyna-
dc.contributor.authorStadnik, Leonid-
dc.date.accessioned2020-12-01T08:40:50Z-
dc.date.available2020-12-01T08:40:50Z-
dc.date.issued2020-
dc.identifier.citationСатир Л. М. Консалтинг - ефективний інструмент організації інноваційної політики підприємницької діяльності / Л. М. Сатир, В. М. Кепко, Л. І. Стаднік. // Бізнес-навігатор. 2020. №3. С. 119–124. DOI: : https://doi.org/10.32847/business-navigator.59-20.uk_UA
dc.identifier.issn2707-6172-
dc.identifier.urihttp://rep.btsau.edu.ua/handle/BNAU/5296-
dc.description.abstractУ статті досліджено консалтинг як ефективний інструмент організації інноваційної політики підприємницької діяльності. Зазначено, що підприємства на різних етапах своєї діяльності зіштовхуються із проблемами формування інноваційної політики діяльності, упровадження змін до ведення товарної та цінової політики, пристосування до змін та тенденцій ринкової інфраструктури, які потребують інноваційних рішень та використання нових спеціальних знань та підходів. Окреслено та проаналізовано ключові засади реалізації консалтингових послуг. Виокремлено критерії ефективності послуг консалтингу. Визначено перешкоди щодо впровадження консалтингових послуг та вказано фактори, що сприятимуть розвитку сфери консалтингу в Україні. Резюмовано, що сфера консалтингу є тією ланкою, яка має з'єднати нові управлінські підходи та можливості їх реалізації на основі упровадження інноваційних бізнес-рішень у сферу підприємницької діяльності. В статье исследован консалтинг как эффективный инструмент организации инновационной политики предпринимательской деятельности. Отмечено, что предприятия на разных этапах своей деятельности сталкиваются с проблемами формирования инновационной политики деятельности, внедрения изменений в ведение товарной и ценовой политики, приспособления к изменениям и тенденциям рыночной инфраструктуры, требующими инновационных решений и использования новых специальных знаний и подходов. Определены и проанализированы ключевые принципы реализации консалтинговых услуг. Выделены критерии эффективности услуг консалтинга. Определены препятствия по внедрению консалтинговых услуг и указаны факторы, способствующие развитию сферы консалтинга в Украине. Резюмировано, что сфера консалтинга является тем звеном, которое должно соединить новые управленческие подходы и возможности их реализации на основе внедрения инновационных бизнес-решений в сфере предпринимательской деятельности. Entrepreneurship is an important aspect of the development of material life of society. In the conditions of innovative development of economy, appears the form of business activity, such as consulting. It is noted that in recent years the world has seen a significant growth in the market of consulting services. This is due to the globalization of the economy. Recent accomplishments in the fields of information technology, global information networks have changed perceptions of enterprise boundaries and the technology of production, management, maintenance of business, market infrastructure, approaches to pricing, etc. The saturation of traditional commodity markets required the search for new approaches to the consumer. The existence of consulting services and their active use in the management system improves the quality of management decisions, which generally has a positive effect on the management of the enterprise. The article examines consulting as an effective tool for organizing innovative business policy. It is stated that enterprises at the different stages of their activities face the problems of forming innovation policy, implementing changes in product and pricing policy, adapting to changes and trends in market infrastructure that require innovative solutions and the use of new specialized knowledge and approaches. It is pointed out that the purpose of consulting is to provide a range of services aimed at creating a reliable and effective management system. The basis of consulting services is the analysis of financial and investment activities of the organization for carrying out of which, as a rule, the data of the reporting and accounting nature of the enterprise were used. The key principles of consulting services implementation are outlined and analyzed. Obstacles to the implementation of consulting services are identified and factors that will contribute to the development of consulting sphere in Ukraine are identified. It is summarized that the field of consulting is the link that should combine new management approaches and opportunities for their implementation through the introduction of innovative business solutions in the field of entrepreneurship.uk_UA
dc.language.isoukuk_UA
dc.publisherВидавничий дім "Гельветика"uk_UA
dc.subjectконсалтингова діяльністьuk_UA
dc.subjectінноваційна політикаuk_UA
dc.subjectтоварна політикаuk_UA
dc.subjectринкова інфраструктураuk_UA
dc.subjectцінова політикаuk_UA
dc.subjectconsulting activityuk_UA
dc.subjectinnovative policyuk_UA
dc.subjectcommodity policyuk_UA
dc.subjectmarket infrastructureuk_UA
dc.subjectpricing policyuk_UA
dc.titleКонсалтинг - ефективний інструмент організації інноваційної політики підприємницької діяльностіuk_UA
dc.title.alternativeConsulting - an effective tool for organizing innovative policyuk_UA
dc.typeСтаттяuk_UA
dc.identifier.udc334.021uk_UA
Розташовується у зібраннях:Наукові публікації



Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.